■第4季度销售额有机增长率为13.9%
■新兴国家业务贡献很大（占集团增长量的50%）
■欧洲业绩同样出色
■北美持续增长
■2008年的有机增长率目标确定为6%至8%

吕埃•马迈松，2008年1月22日–按当前结构和汇率计算，施耐德电气2007年全年销售额增长了26.1%，达到173.09亿欧元，为2003年销售额的2倍。全年的有机增长率达到了13.9%的新纪录。

2007年第4季度，按当前结构和汇率计算，销售额较去年同期增长了25.2%，达到45.87亿欧元。

收购贡献了5.76亿欧元的销售额（占15.8%）。其中主要包括美国电力转换公司（贡献4.85亿欧元）和Pelco（视频安保系统的世界领先企业，自2007年10月16日合并，贡献8900万欧元）。梅兰日兰于2007年11月1日撤销小型系统投资使销售额减少了3400万欧元。汇率产生的负面影响有1.4亿欧元（占4.5%）。

按照固定结构和汇率计算，第4季度增长率为记录的13.9%，与前几季度持平。在新兴国家的业务继续推动了集团业绩的增长，其增长率为21%。

各地区的具体统计数据如下：

“施耐德电气在过去4年中强劲的有机增长以及在2007年实现的新纪录反映了我们增长模式的转型，”公司管理董事会主席兼首席执行官赵国华（Jean-Pascal Tricoire）这样指出。“对业务组合的深层重新定位让我们能够在有结构性增长的业务上占据独一无二的地位，如节能增效领域，同时还在对经济周期不太敏感、前景光明的市场中强化了布局，使我们的业务更为多样化。按照其终端用户市场的当前状况，施耐德电气确认其2008年的销售额有机增长目标为6%到8%之间。”

地区增长率

在欧洲，销售额在第4季度继续以11.1%的幅度强劲增长，这要特别归功于新服务和节能增效业务的发展。

东欧地区在能源和基础设施以及第三产业楼宇市场的需求最为强劲，使该地区销售额提升近30%。在西欧，尽管住宅市场状况更为疲软，集团仍持续取得了非常好的业绩。在各主要国家（法国、西班牙、英国、意大利和德国）的增长率都非常均匀。

北美的业务持续增长了14.3%，确认了他们能够对住宅市场低迷的需求做出充分的弥补。这一业绩反映了集团在有吸引力的市场领域（数据中心、水处理、医院和供电）的重新定位、对节能增效解决方案的高要求以及先前几个季度大量的项目订单。

亚太地区的销售额在第4季度增长了18.1%，超过了前9个月的增长率。业绩最好的地区是中国（达20%）、东南亚和印度。在整个地区，非常良好的经济环境正在推动基础设施和建筑领域的大规模投资。

世界其他地区的需求仍然强劲，销售额增长了21.1%。施耐德电气配电、自动化和控制以及关键电源和制冷领域的产品和服务得益于中东、非洲和南美活跃的市场，因为在这些地区创造的大部分业务收入来自自然资源。

业务增长率

配电领域（占销售额的56%）的有机增长率高于自动化和控制领域（占销售额的29%），原因是建筑和能源市场的发展势头更为强劲。

关键电源和制冷业务有着颇具吸引力的增长前景，在集团第4季度销售额中占到15%。

美国电力转换公司与梅兰日兰

新的关键电源和制冷业务单位整合了美国电力转换公司和梅兰日兰的业务，在第4季度实现了9.38亿美元的销售额，较去年同期有机增长率为7%**。

企业系统和服务业务继续成为主要的增长点，这要归功于其集成化供电和制冷解决方案，它可以解决关键应用中日益迫切的节能增效问题，特别是在数据中心中。

在第4季度，由2006年供应链问题导致的欧洲业务量的异常使增长率降低了约3个百分点，而终止不盈利的家用和配电产品线则造成了约2个百分点的负面影响。后一种影响应该会在2008年内逐渐减小。

在针对这些非重复性项目进行调整之后，关键电源和制冷业务部门的销售额增长率符合第4季度约12%的目标。

2007年的年度财务报告将于2008年2月20日公布。

关于施耐德电气
施耐德电气作为全球配电与自动化控制专家，在全球范围内为民用住宅、建筑、工业、能源与基础设施等领域提供产品和服务。施耐德电气在全球约190个国家拥有近112,000名员工，以及大约15,000个分销渠道，2007年全球销售额约173亿欧元。
www.schneider-electric.com

附录
2007年第4季度销售额，按地区划分如下：

2007年全年销售额按地区划分如下：

2007年全年销售额按业务划分如下：

* 包括梅兰日兰的小型系统业务，对此撤销投资于2007年10月31日完成。
** 由于收购美国电力转换公司的总体影响在2008年2月14日之前被视为“合并范围的变化”，这些数据反映的是关键电源和制冷业务部门第4季度的基础业绩，而非施耐德电气兼并后实现的有机增长。