同大多数颇具实力、埋头苦干的国内企业一样，自2002年创建以来英威腾一直很低调。然而作为变频器行业的后起之秀，成立尚不足十年的英威腾而今已然傲立国产变频器第一序列，年初的上市更让业界对英威腾的关注空前高涨。 采访/gongkong 史虹 编辑/gongkong 李晨辉

英威腾的产品目前在国内行业市场已经连续3年销量第一、出口创汇连续2年第一。从石化、钢铁、建材、油田、化工到纺机、印刷机械、塑料机械、机床、矿山设备等各个行业，英威腾都有不俗的应用和业绩。在海外市场，目前英威腾已将产品远销50多个国家和地区，并在印度、俄罗斯设立了分支机构。 经过严格的产品质量控制管理，英威腾所生产的产品在内资品牌中有明显的品质优势，与外资品牌相比具有明显的价格优势，产品综合性价比优势突出。品质方面，英威腾已通过IS09001:2008质量管理体系认证、TÜV安规环境实验室认证，主要产品通过CE认证，而ISO14000环境管理体系与OHSAS18000安全及卫生管理系统验证也开始进入实际运行阶段，并通过第一阶段审核。多方面验证不仅保证了英威腾质量体系的有效性，更确保实现客户、供应商、股东及员工的共赢，更好体现公司的社会价值。 研发和技术方面，英威腾目前是深圳市唯一一个变频技术研发中心，拥有一支规模和开发能力在国内名列前茅的研发技术团队，所研发的矢量变频器代表了国际先进水平。英威腾目前已经成功掌握了矢量技术、四象限以及同步控制技术，正在推进的IPD研发管理将使英威腾的研发管理体系以及质量管理体系进一步提高。在成为中低压变频器领域国产品牌领军者的同时，其高压变频也积极地投入四象限技术和同步控制技术的开发。2008年，英威腾高压变频器成功推向市场，随后代表中国品牌最高水平的CHA系列四象限变频器相继问世，在国内和国外的煤矿、油田、冶金、起重等行业均已得到广泛应用。 在金融危机深度弥漫的过去两年里，英威腾在国家提倡节能减排、促进和鼓励产业结构升级的政策支持下，以创新和品质打造核心竞争力，仍然保持了业绩稳步增长和品牌美誉度的稳步提升。深圳市英威腾电气股份有限公司市场总监杨昆先生表示，经历危机的历练和考验，英威腾更直观和清晰地认清在全球一体化过程中不断变化的经济形势，增加了应对挑战、规避风险、转危为机的能力，也促进了整体经营管理水平特别是市场敏感度的提升。 2010年1月13日英威腾成功上市，进入资本市场，资本运营将帮助英威腾在今后的发展道路上进一步加强产品研发、服务体系的建设。近期英威腾会将主要募集资金投入到年新增20万台低压变频器和年新增1200台中压变频器两个扩建项目中，这两个项目将于2012年全部达产。此外，未来的2-3年海外市场是英威腾的重要战略发展方向，进入资本市场无疑将极大助推其海外版图的扩张。 探寻后经济危机时代中国民族自动化产业发展之道，杨昆认为，民族品牌的发展壮大应从文化、产品、品牌、创新四个方面着手。首先、文化是企业的灵魂。企业能做多大取决于企业的境界与追求。其次、产品之道，一是品质为本，二是标准体系。现在市场竞争已从以智取胜已经发展到以品质取胜的时代，“能人经济文化时代已经过去，决定企业命运的根本因素是产品的品质。”此外，自动化的产业领域仍以国外的认证标准为主，国内产品往往受制于其他国家的认证体系回报有限。自动化产业要发展，必然要打造自己的标准化体系，使中国标准也作为国际标准之一。第三是成本优势。企业要形成新的成本优势机制，从主要依赖“血拼”低价优势，转变为更有效的综合成本优势。再次，品牌之道。产品的塑造一般会经历三个时期——产品主导期、营销主导期和品牌主导期。而在后危机时代，品牌主导效应愈发明显。   相关视频：http://www.gongkong.tv/detail/4690.htm