当需要将供应链中的物联网引入企业运营时，企业的管理人员应该确切地知道其将如何以及为何受益，以及如何以逻辑方式进行。
如今，供应链管理者所期待的未来几乎在一夜之间到来。在原有陈旧的供应链管理方式下，有很多未知的地方，其中包括大量的数据，企业生产力将会受到缺失数据的影响。但是物联网目前已经开始渗透到人们富有成效的工作和生活中。一般来说，其运作要有更多的监督、意识和效率。当需要将供应链中的物联网引入企业运营时，企业的管理人员应该确切地知道其将如何以及为何受益，以及如何以逻辑方式进行。以下将提供一些建议：
如何构建最有效的交付路线：
先从流程结束开始：当企业的产品最终交付给客户时，最重要的是“最后一英里”。这是客户可能关注的供应链旅程的少数部分之一，这使其成为企业最重要的考虑因素之一。
也许这听起来很苛刻，但管理人员或工作人员决定交付不可避免的麻烦是他们不时会犯错误或缺乏判断力。在其他情况下，他们无法预见未来的问题，其中包括事故和麻烦。当客户满意度取决于及时准确地交付货物时，供应链中的人员需要仔细研究他们的交付人员和车辆的实际运行情况。这意味着测量如下因素：
车辆位置、速度和发动机性能。
车辆制动器的使用频率以及消耗燃料的速度。
车轮转了多少圈(以及周转时间)。
当备用路线可用时，车辆是否在不必要的情况下运行。
由于物联网的应用，许多货运公司和快递公司现在有办法监控他们的车辆在现实条件下运行的情况，并且通常是实时的。即使是单个的人工元素，例如规划交付路线，也可以显著节省劳动力和车辆燃料成本。
如何构建自上而下的库存视图：
如果在供应链中有更多的物联网应用，那就是库存控制。通过维护每个设施和运营合作伙伴的库存水平的实时可见性，企业可以预测不足，更加及时响应客户的订单和退货，并且在许多情况下，企业管理系统自动提前订货，以防止被迫减缓生产或停止生产。
实际上，射频识别或RFID标签提供了一种有效且越来越经济的方式来跟踪大型仓库或生产设施空间中的数万个产品。在一些案例研究中，仅节约的成本是非常可观的，更不用说提高的生产率，有些企业通过消除库存可以节省超过20万美元的成本。
如何进行更详细的货运监控
工业物联网在处理对时间敏感的产品或需要特定环境条件的商品的行业中有很多可能的应用。在许多情况下，特别是在涉及食品和药品的情况下，温度和湿度必须尽可能保持恒定。随着供应链规模变得越来越大，越来越全球化，天气和气候差异意味着企业需要更敏感的设备和关于机械故障或不可预见的环境变化的早期警告。
人们可能知道马士基集团，但可能不知道的是，他们在任何特定时间都有成千上万的货运驳船和卡车在全球各地运送冷藏货物和普通货物。为了提高响应的及时性并对其他精密复杂的操作施加一定的可预测性，马士基集团转而使用物联网技术(包括连接的传感器)来监控其货运车辆上的状况的每一个细节。这最终意味着一种监督，减少了40%的检查需求或更多。
如何预测带宽和通信需求
既然在此已经讨论了为企业的供应链业务寻求和应用物联网技术的一些明显优势，那么值得花一些时间来评估企业的基础设施和技术需求。即使好处很明显，企业将使用的某些技术“始终在线”并始终提供服务。在准备设施和工作流程时，除了安装物联网设备本身之外，请考虑以下事项：
存储和检索企业正在收集的数据的方法。
保持连接的设备、标签、传感器和车辆彼此通信的带宽。
安全处理较高负载的电气服务和设备。
正确的员工数量，熟悉技术并知道如何将决策应用于所收集的数据。
这个工业革命有非常真实的IT需求，但是当企业拥有合适的人员和服务，以及已经奠定了适当的基础时，它们都不是不可逾越的。
确保企业的IT有序运营并不总是需要大量额外的人员和花费，而不是当供应链管理现在是基于云计算的软件即服务时，许多提供商都在那里提供软件套件，可以轻松经济地与现有管理系统集成，帮助企业管理仓库以及从A点到B点的产品流程。
不出所料，供应链管理中的连接云计算技术已经成为拥挤领域的明显差异化因素。最近的研究表明，使用物联网实现其流程之间更大集成的企业比竞争对手快20%。
最后的提醒就是这一切都不是以完全不同的方式进行的，而是让企业的每个过程更加智能，更好地与所有其他过程同步。
