普传科技2020年度管理评审会议隆重召开

   日期:2021-01-19     浏览:86    评论:0    
核心提示:1月16日上午8点,普传科技2020年度管理评审会议在大连、深圳两地会议室隆重召开。普传科技董事长、总经理张海杰及公司高管、各部门管理人员及销售人员参加了此次会议。  会上,各部门总监针对2020年度本部门工作完成情况进行述职报告。 公司副总姜总、董事长张总分别针对公司未来3年的职能战略发展目标进行了总体宣贯、分解阐述。

1月16日上午8点,普传科技2020年度管理评审会议在大连、深圳两地会议室隆重召开。普传科技董事长、总经理张海杰及公司高管、各部门管理人员及销售人员参加了此次会议。

  

会上,各部门总监针对2020年度本部门工作完成情况进行述职报告。

 

公司副总姜总、董事长张总分别针对公司未来3年的职能战略发展目标进行了总体宣贯、分解阐述。

 

产品——匠心铸造品质,提升综合竞争力

 

“欲胜人者,必先自胜”。产品品质是企业发展要坚守的底线。未来,普传科技要从技术、研发、生产等各个环节,提升产品的质量。

 

 

在技术方面,公司产品要实现数字化、智能化、自动化发展。针对不同的应用场景,提高产品的适应能力,并不断提升产品性能与产品创新性。

 

在生产上,产品生产与研发工艺设计紧密联系,保证产品的性能优势。提高作业人员的专业化程度,挖掘产品应用的潜在需求、特殊应用场景需求,从而保证产品的精度和稳定性,提高整体市场竞争力。

 

服务——贴心保障,全程护航

 

服务品质是企业赖以生存的核心,是增强客户黏性的保障。未来,普传科技要从售前、售中、售后等方面全程护航,持续保障高品质的服务。

张总表示,普传科技将进一步深化业务支撑和服务内容,强化“以客户为中心”的客户运营意识,解放思想,有所作为。

 

 

文化——诚信、创新、协同、共享

 

企业文化是一个企业的灵魂,是企业实现和谐发展重要的精神力量。普传科技的文化基因就是“诚信、创新、协同、共享”。

  

销售表彰

最后,公司对优秀销售人员进行集体表彰,并颁发证书及绩效奖金以资鼓励。

 

会后,董事长强调,各部门要全面做好重点指标分解工作,确保每一项任务、每一项指标,落实到位、完成到位,早日实现未来三年战略发展目标!

 

 

 

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。让我们一起,在变中求稳求新,在不变中笃定笃行。树立“诚信、创新、协同、共享”的企业价值观,时刻牢记“让不同场景和生态环境下的行业客户体验增值产品与服务,推动经济社会高质量发展”的使命,共同奋斗,早日让普传科技成为国内领先、世界知名的电气驱动和控制领域解决方案提供商!

 
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