2020年12月29日-30日，以“Catch up, leading the future逆势起，驭未来”为主题的威图中国销售年会顺利召开，利用线上与线下相结合的方式，得以打破地域与空间的限制，威图中国管理层、销售团队及各支持部门团聚在一起，共同总结过去，统一思想，谋求新发展。

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威图中国总经理Michael Galler先生指出，在乌卡时代（充满易变性，不确定性，复杂性，模糊性）中，威图中国将坚持推行包括企业家精神、卓越、协作、沟通、聚焦、执行力、持续发展、个人发展在内的企业文化，建立精益的组织架构。通过方针管理（Hoshin Kanri），持续组织改革，使得员工对公司文化高度认同，将公司整体目标作为个人目标，为创造公司辉煌发展而奋斗。

另外，Michael Galler先生对新一年的销售战略发展指明了方向：2021年我们将继续坚持“向存量要增长，向增量要扩张，向竞争对手要份额”的战略及重点，实行渗透新兴市场、发展二三线城市、实现区域化和渠道优化管理等八大具体措施。聚焦客户增长，聚焦业绩增长。

会上，销售、行业、区域及各支持部门的同仁们回顾了2020年全年在逆势中奋起的努力、成果与反思，展望在2021年各部门以“客户为中心”准则，将展开的新策略以及新计划。

放眼未来，中国的发展仍将保持快速，威图将紧跟时代的步伐，逆势起，驭未来，决胜“乌卡时代”。

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