‍‍2017年7月7~9日‍‍，普传科技公司中层管理人员及销售精英在河南郑州“河南饭店第三会议室”进行了为期三天的销售总结会议。会议围绕“2017上半年总结”和“2017下半年重点规划”两大主题展开。

‍‍图：普传科技2017年年中销售工作总结会议‍‍

正式会议开始前，首先是销售培训，通过为期一天半的培训，销售精英们自身水平不断提高，不断成长。公司安排这样的密集培训，目的是让业务经理们互相学习、交流经验。就像丰田佐吉的一句话：用你所学的知识，照亮未来的成功之路。

企业要长足发展，员工须树立结果观、大局观。8日下午，普传科技董事长张总对全体与会领导者进行了一场别具意义的管理培训。张总强调，在行业、企业日趋激烈的竞争中，在严峻的经济形势下，企业重过程、要结果，领导者更要给企业结果，中小型企业管理以职位权利、指令为工作思路和技能的时代已经LOW，未来的企业Leader需具备“乐观、聪明、自省、皮实”特质，方可在夹缝环境中生存和崛起。

7月9日，普传科技2017年年中销售工作总结会议正式开始。

会议开始前，与会人员集体观看“普传科技2017年中活动集锦”

‍‍图：大屏幕上播放的是年中活动集锦‍‍

2017年年中活动会议在业务经理们的精彩发言中开始，他们中既有上半年个人销售业绩突出的销售精英，也有带动销售团队进步的管理骨干。

随后，各个部门领导者对本部门在2017年上半年的工作进行了总结性报告。他们用接地气的PPT、务实的语言，对本部门的职责及自己开展的核心工作进行了深刻的分析、剖析和自我总结。并针对2017年上半年工作中出现的问题和不足，提出改进建议和措施，确保2017年工作有质和量的跨越，共同达成公司总目标。

最后，普传科技董事长张总详细介绍和总结了公司2017年上半年在市场拓展、营销布局、产品创新、运营管理、团队建设等多个方面的提升状况和大形势。张总提出：总结2017上半年，普传科技在持续推进海内外品牌建设上取得了突破性的进展和奠定行业市场地位，特别是在产品线完善、销售体系的完善及内部运营效率提升等工作中，取得了显著的成效。

总结会议最后环节，由张总公布销售部门获奖名单。由销售总监为销售业绩突出个人颁奖。

普传科技以清晰的战略、坚定的目标、踏实的行动，在2017年这场没有硝烟的行业战争中，打造一支“能打仗，打胜仗”的“精锐部队”。

‍‍图：普传科技“精锐部队”合影‍‍

普传科技工作总结会议期间，与会人员游览了开封府、清明上河园等名胜古迹。

普传科技2017上半年度销售工作总结会议的顺利召开，既梳理总结了上半年的销售工作，又明确落实了下半年的工作开展方向，使各部门负责任人能够有目标、有计划、有支持的奔赴市场，为全面完成公司2017年全年的工作计划提供了有力支撑。