前四期我们为大家讲解了汇川“互联网+”平台在安装、检验、维修、保养、改造方面的应用。作为现代电梯人，如何打破思维壁垒，利用互联网+整合服务整梯后市场，从而实现“服务电梯”到“营运电梯”这一质变呢？答案是互联网+电梯+传媒 。

在电梯轿厢内用一台LED 媒体显示屏做为终端，实现业务公告、广告媒体的远程发布，让厂家、物业、维保商、乘客信息得以互动、共享，向智慧社区服务领域延伸。

轿厢广告资源商业化，最具优势的媒体观看位置

  汇川互联网+电梯之营运平台

汇川互联网+电梯有两个板块，即EBS 电梯业务系统和监测中心。监测中心厂家需要配套建设。EBS 电梯业务系统分为监测系统、业务系统、APP平台、接口集成和媒体推送平台。整个系统平台会根据1.0  2.0  3.0 持续的迭代升级，其中默纳克系统能实现平台的所有功能，其他系统目前能实现虚线部分的功能。

什么是EBS业务系统的V1.0、2.0、3.0阶段呢？

1.0 时代，互联网电梯提升差异化卖点，实现电梯的故障、困人告警及援救；值班技术专家对现场远程协助；远程授权等厂家功能辅助厂家提升服务质量、自保率，掌控电梯终端。

2.0 时代，后市场的线下业务流程转移到线上，实现业务流程的电子化、无纸化；电梯系统的智能化，实现电梯体检、检验的自动化。

3.0 时代，结合电梯的人工智能，实现大数据分析。单梯大数据实现故障预警、隐患排查；多梯大数据引导产品改进，实现群梯管理。

以下为大家举几个实际的案例：

实际案例：互联网+监控中心

一、品牌建设方面

提高电梯物联网系统可观赏性；

宣传实时安全监测，为电梯系统添加一方保障；

技术储备，跟上时代步伐，不落后于人；

二、提升中标率

物联网能为整梯投标项目加分，中标概率提升10%；

目前部分地方政府、部分项目在招标中要求必须要有电梯物联网系统。

实际案例：互联网+业务流程

实现电梯厂检、例行保养、维修作业、应急救援、电梯年检、保养合同等业务流程全电子化，通过电子派单信息化手段优化流程与固化流程；并对流程节点动态管理、预警与提醒；

实现了对全国自保电梯的维保作业管理，并实现维保作业的电子化；

故障维修作业效率提升了15%；

保养作业时间释放了10%；

实际案例—物联网+电梯+传媒

目前我们所做的事情都是在“服务电梯”，在当下我们能不能换个玩法“营运电梯”；现在我们都是通过保养服务获利，在当下能否不在依赖服务性收入，尝试增值商业模式。汇川技术创新模式实现电梯轿厢广告、电梯物联融合，不断挖掘电梯轿厢的增值空间，并实现商业化。互联网+电梯+传媒 在部分城市群的成功实施，为电梯相关企业提供模式参考。

请记住汇川互联网+平台的3-4-5口号：

3大产品通过4类技术实现电梯后市场5个生命节点的服务拓展。

3 →是指3大产品：

1）硬件智能（ 电梯的人工智能+ 智能硬件 ）

2）手机APP

3）云服务器

4→是指4类技术：

移动办公 、电子流程、数据分析、人工智能

5 →是指电梯后生命周期的5个生命节点

安装、检验、维修、保养、改造