7月10日-12日，普传科技在线举办主题为“乘风破浪 逆流而上”2020年普传科技年中管理评审会议，普传科技董事长兼总经理张海杰、副总经理姜艳梅出席并讲话。此次年中会议，正值普传科技迈入“新三年”战略规划的关键之年，对于公司的未来有着非常特殊的意义。

01、不忘初心，方得始终

今年，新冠肺炎疫情逐步蔓延全球，成为全球性突发公共卫生事件。随着复杂多变的国际环境，全球经济格局剧烈动荡，这场没有硝烟的战役给人们的工作和生活带来了前所未有的改变。

会议伊始，张总对疫情爆发以来所有普传人的努力表示了肯定。“共克时艰、自强不息，疫情期间，我们业绩的逆势增长，是所有普传人身上体现出的责任、担当、诚信和创新的结果，这一切都是令人尊敬的。”他表示，“后疫情时代，各行各业都要思考如何进行转型升级，为日后持续发展储量蓄能。各行各业都要夯实基础，坚持合规运行，强调稳字当头，力求在生存的基础上更好地谋求发展。在行业转型的关键时刻，我们普传科技应持续引领、责任担当，不要放过每一次危机，危机是我们寻求发展的机会”。

02、凝心聚力，做奔涌前行的“后浪”

2020年，普传科技即将迎来二十周岁生日。回首这20年的不凡历程，普传科技一路前行、逆势突围、稳健增长，成为行业里的翘楚。在这20年中，普传科技品牌强势扩张，工业自动化、电气设备配套服务领域从单一到丰富，合作机构辐射全国，依托政策导向和联盟优势，大力助推着实体经济发展。

如果企业想发展壮大，需要把管理与支持工作想明白，做起来。管什么？怎么管？支持什么？客户需要什么？业绩怎么构成的？张总对于企业管理和以及如何赢在未来提出了诸多问题。

对于这些问题，他抛砖引玉从管理角度具体分析了三年战略实现的路径，分别从企业文化、战略、组织、管理、人才引进等方面，对管理者和人才梯队的建设，业务目标的达成提出了新的要求和展望。张总表示，这些举措将进一步完善汇中的治理结构，为普传科技科学管理、规范运作创造良好的内在环境，为普传科技的快速发展、长远发展、可持续发展奠定体制基础。“作为普传的一分子，每位普传人都生逢其时，我们要统一思想，同一目标，做奔涌前行的 ’后浪’，行稳致远。”他说。

03、危中孕育新格局，赢在顺势而变

行业在变，世界在变。张总认为，普传科技的发展思路是“适者生存”，变是永恒的，需要根据国家的变化而变，根据国家的要求而变。

普传科技副总经理姜总，梳理了2020年上半年的工作业绩，从“产品质量一致性”和“产品性能体验应用”两个角度对质量管理提升做总的方向指引，并提出了“要加大研发和工艺设备的投入、落实五加一质量责任”举措，运用数字化平台，实现制造自动化、信息化和智能化，她表示，到2021年，普传科技将致力于实现“三年战略规划”的宏伟目标。梦想的实现需要最大限度地凝聚共识，需要所有普传人众志成城，朝着同一个方向前进；需要我们立足现在，着眼未来，将企业的战略与岗位工作相结合，落实到日常；需要每个人做到重塑自己，才能立于不败之地，赢在未来。

04、乘风破浪，逆流而上

本次年中评审会议采用线上视频会议的形式，将大连总公司及深圳分公司设立为主会场，全国各地办事机构作为分会场，也首次采用“云平台”对在工作中表现优秀的销售精英进行表彰颁奖。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。结束2020上半年的工作总结，开启下半年工作征程，再次扬帆远航，让我们共同努力把增长的态势一直持续下去！愿大家在接下来的半年攻坚战里创造最佳成绩，赢取最终的胜利。