一台激光切割机，可以精确地将一根头发纵向平分100份；一台磨边抛光机器人，要实现稳定的24小时不间断工作……6月2日，在深圳固高科技的实验室里，工作人员正在对这些机器人进行细心调校。作为国内运动控制器的龙头企业，固高科技主要为装备制造商提供设备“大脑”的研发与生产。

　　撬动国外企业的垄断

　　1999年，来自香港科技大学的教授李泽湘、高秉强和吴宏创办固高科技，针对装备制造行业进行运动控制器及相关系统的设计、研发与生产。

　　“运动控制系统就相当于机器人和设备的大脑，是核心技术。”固高科技总经理吴宏介绍，由于国内装备制造业起步较晚，“运动控制技术”还是个新概念，加上国外企业长期占据市场，刚成立的固高，难以得到客户信任，“免费提供产品都没人用”。

　　1999年，一家在广东设厂的香港企业，花300多万美元从日本购买了一条钢铁加工生产线。谁知这条生产线的技术并不成熟，速度和精度都无法保障。巨额的设备采购费加上原材料堆积，让企业陷入了破产的边缘。为了自救，企业主四处奔走，最终找到固高团队，仅用一个月就解决了问题。

　　就这样，固高慢慢在业内打响了知名度，逐渐撬动国外企业对装备制造技术的垄断。经过15年积累，目前，固高的运动控制器在国内市场占有率已达48.4%，为国内1400多家企业提供生产服务。

　　“一元钱文化”推动行业发展

　　“如果固高的运动控制器只赚一元钱，那其下游的装备集成商可赚20—50元，再下一环，设备商就可以赚到200—1000元……”这就是固高人所推崇的“一元钱文化”。

　　吴宏认为，“一元钱文化”给整个产业链带来的是乘法效应。“这个效应能够让这个产业链条运行的效率提高。”吴宏说，固高要做的，就是不断提高控制器的研发水平，依托机器人核心技术来搭建技术平台，带动集成商、设备商的发展，孵化创业企业，从而推动行业的不断壮大。

　　2013年毕业的张永鹏，加入固高科技不过短短两年。他领导团队开发的一体化智能工业相机即将完成调试。以往，工业摄像头只有采集能力，数据识别和处理则交给后方电脑完成。立项不到一年，张永鹏的六人团队便实现了摄像头采集和数据处理的一体化。

　　“再过一两年，就可以把张永鹏‘赶’出去创业了”。吴宏笑着说，固高对人才的培养分为三个方向，做学问、去企业或者自己创业。“公司最早的一批员工，基本都在自己创业。”

　　“固高要成为打通产学研之间的一座桥梁，把研究人员洒向市场，既能不断培养相关人才，又能让市场与技术得到同步发展。”吴宏说。

　　探索互联网+传统工业

　　一件衣服，从图案到款式完全由顾客自己设计，整个生产过程只需要2分钟。由龚小云团队研制开发的“针织毛衫快速定制平台”， 只需将款式和图案的设计输入程序，便可将线制成衣服。

　　在《中国制造2025》勾勒的未来十年发展蓝图中，智能制造是一个主攻的方向。如何实现智能制造？互联网与传统工业相融合，这就是固高给出的解决方案。

　　“生产智能化是工业发展的大趋势。”龚小云说，传统制衣行业货物积压的高风险，会给企业带来沉重的经济压力。“针织毛衫快速定制平台”将打通顾客和厂家之间的通道，使现有的盲目生产和销售模式，转变为高效的以销定产的消费模式。

　　作为机器人领域的国际权威，李泽湘认为，过去每一次生产力的飞跃，实际上都是装备制造业的革新。而固高的使命，就是把装备制造的“大脑”做好，成为整个装备制造业背后最强有力的支持者。